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?為深入貫徹落實國家數字經濟戰略部署，加速推進新型工業化進程，4月15日上午，三星機電隆重召開信息數字化項目啟動會，深化推進“數字三星”戰略升級。公司副總、項目總負責人宋進步，項目經理劉思宇及項目組全體成員，與戰略合作伙伴云動力公司領導及專家團隊共同出席會議，共繪數字化發展藍圖。

數字化

宋總在動員講話中指出，數字化轉型是公司實現高質量發展的戰略抉擇，更是把握新一輪科技革命和產業變革機遇的關鍵舉措。他強調，要以"三個革新"為突破口：一是重構智能化生產體系，打造數字孿生工廠；二是細化全價值鏈管理流程，實現端到端數字化管控；三是轉變現代化工作方式，培育數字化組織文化。為確保轉型成效，宋總提出三點要求：一要轉變思維觀念，突破傳統路徑依賴，以數字化思維重塑管理模式；二要持續學習創新，構建數字化能力體系，在變革中培育新質生產力；三要堅定必勝信念，凝聚跨部門協同合力，打好數字化轉型攻堅戰。宋總表示，依托雄厚的產業積淀、卓越的人才團隊和敏銳的行業洞察力，此次啟動會必將成為公司邁向"智造強企"的重要里程碑。

云動力公司總經理鄧瑋瑋在致辭中高度贊賞三星機電的前瞻布局，表示將整合頂尖資源，運用人工智能、工業互聯網等前沿技術，為公司量身打造行業標桿級解決方案。隨后，云動力項目經理劉星系統介紹了項目組織體系、項目過程管理機制、風險規避及實施保障方案。而三星機電劉經理則從項目目標、實施計劃、保障措施等方面發表講話，同時也希望各部門通力配合，共同擁抱變革，為三星機電打造數字化標桿企業貢獻力量。

會議最后，宋總明確了公司數字化轉型三年行動計劃，強調2025年要重點突破供應商協同平臺建設和全流程質量追溯體系構建兩大核心任務，為全面實現"數字三星"奠定堅實基礎。

公司將以此次會議為契機，加快培育數字化新動能，著力打造智能制造的行業典范，為實現高質量發展注入強勁動力。